输。”
“亨通运输公司总部调去了市里，县里只有个事业部，负责调控县里的司机。”
“对外销售和对县里各个单位供货方面，我们需要随时协调公司发下来的任务。”
“这些事情，分散在工厂的各个部门，我一个人根本顾不过来，但我必须要掌握工厂的运转情况，确保遇到问题的时候，随时调整。”
“这就必须开会，听各个部门的汇报情况。”
“出现情况，立马解决，没有情况，预防意外发生。”
“每天我来的第一件事，就是组织各个部门的负责人，去会议室开会，梳理今天的工作。”
“这样一来，他们清楚自己要干什么，各部门效率能提高上去，还能少出差错。”
“像您刚才说的，万一我病倒了怎么办？”
“这次是由您在，要是您不在，厂里也还有副厂长，出来主持工作，确保工厂不会因为我一个人倒下就停转。”
“要是我和副厂长都病倒了，还有厂班主任，暂时撑起工作。”
“总不可能，我们三个同时病倒吧？”
林斌看着何建革，忍不住笑着点了点头。
刚才何建革所说的内容，完全踩中了厂长责任制的核心。
他没记错的话，厂长责任制目前还在北海部分城市进行试点，还没在全国推行起来。
目前大部分县城工厂的情况，还不是厂长责任制。
坊间市场流传一句话，假书记，真厂长。
这句话在他看来，是一句非常有时代特色的一句话，却是当下全国绝大多数工厂所面临的问题。
完全就是权责不清的问题。
大多数工厂的厂长，实际上是工厂的二把手。
一把手对工厂全面工作负责。
可实际上，真出了什么问题，锅全都是厂长背着。
偏偏在大多数情况下，厂长是没有拍板权的。
外行指导内行的现象频发。
所以坊间才会流传这么一句话。
也正是因为如此，导致许多工厂的效益低下。
厂长辛辛苦苦干出来的业绩，功劳全都成了一把手管理得好，好处几乎落不到自己头上。
反倒是爆了雷，第一个顶锅的就是厂长。
换成谁坐在厂长的位置，都不会甘愿为他人做嫁衣。
所以国家才会在两年后，召开全国厂长责任制会议，正式在工
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